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“普天同慶迎國慶，花好月圓慶中秋”，2020年當“國”和“家”撞了個滿懷，注定了這是一個不平凡一年。金曉人在面臨貿易爭端、新冠疫情等等黑天鵝突然來襲之下，不斷克服艱難險阻，迎來了第四季度。接近假日尾聲之際，金曉電子召開了為期2天的2020年第四季度營銷、後端支撐體系工作會議。

10月7日，金曉電子董事長陳紅梅、總經理沈慶宏、營銷體系全體人員、後端支撐體系管理團隊、職能部門負責人等參加了第一場營銷體系會議，會議由管理中心戴鐵軍主持。

10月8日，大家以飽滿的狀態繼續展開後端支撐體系工作會議。上午9︰00正式開始，主持人副總經理高一明發表了會議寄語，希望各個後端支撐部門能不斷總結經驗教訓，突破市場競爭壓力，為一線營銷人員做好服務升級，為公司潤大幅提升群策群力。

會上，公司分管副總經理、財務總監、內控總監、各部門負責人、子公司領導分別匯報了前三季度的工作情況及未來工作的展望。兩天的會議過程中，每個負責人匯報結束後，總經理沈慶宏都進行了點評，在肯定工作亮點的同時，非常誠懇的給出各負責人在工作中需要提升方面的建議。各負責人表態，將堅定信心，齊心協力，真抓實干，在工作中走出舒適圈，自我加壓，主動承擔更多職責，以服務的精神推動業務發展實現新飛躍。 

會議接近尾聲，總經理沈慶宏做了最後的會議總結。他指出，營銷人員必須深刻了解市場需求，利用公司提供的多元化產品，走出差異化路線，在新時代、新市場找到博弈的新方向。目前，公司已在一些重點區域建立了項目標桿，但這遠遠不夠，經典需復制，機會需裂變，優秀的一線人員不僅要穩固存量市場，更要跳出舒適圈積極開拓新增市場。強勢的區域必須深耕細作，挖得更有深度和高度，弱勢的地區更要增強信心，以攻為守，挖掘更多的人脈網絡資源，實現全國項目的迅速落地。